年底最重要的一件事就是年度總結和規(guī)劃，此事說難不難，說不難又有一些難。為什么這么說呢？主要看PVD鍍膜廠對過去一年的工作盤點和未來公司發(fā)展的清晰定位是否做到位。今天和大家一起分享PVD鍍膜廠年度計劃該如何寫。

        首先是過去一年的工作盤點，銷售業(yè)績的達成、產品有哪些，哪些是新產品，哪些是老產品，業(yè)務占比如何？在對銷售和產品盤點的同時，也要回顧這一年研發(fā)做了哪些工作，有哪些新技術和新項目，研發(fā)投入如何，接下來就是財務情況，主要是財務報表：投入產出比，成本利潤分析等。PVD鍍膜廠做為勞動密集型企業(yè)，人力盤點也是盤點的重點之一。

         有了以上的盤點，對公司的情況和市場等有了清晰的認識和對比，那接下來就是制定新一年的年度計劃了。PVD鍍膜廠因為加工周期短，通過訂單只能看到未來1-2個月的市場情況，那么以上盤點數據就是制定計劃的重要依據，根據現有的產能和對市場大概的預估來定新一年的目標，雖然有可能保守，總體會保持每一年進步一點點。然后將目標分解到對應的業(yè)務團隊。根據指標再盤點人力和資源需求，接下來在制定圍繞目標開展工作的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。如果以上這些都做了，相信這份年度計劃一定會是可實現和新一年行動的風向標。

       以上就是我對年度計劃如何做的思路，如果您也是類似于PVD鍍膜行業(yè)的來料加工行業(yè)，希望能對您有所啟發(fā)。

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