談到執(zhí)行力，首先需要了解一下人的類型，稻盛老先生說，在公司里，人一般有自燃型、可燃型、不燃型這三類，作為PVD鍍膜廠 這種傳統(tǒng)行業(yè)，如何根據(jù)人的不同類型，來驅動他的執(zhí)行力呢？今天小編就和大家聊聊。

首先是自燃型的人，這一類人他的認知模式就是積極、正能量、樂觀的，在PVD鍍膜廠，我們只需要授權和信任他就好了，比如PVD鍍膜廠的管理干部或骨干人員的選拔，除了經(jīng)驗這一條參考因素以外，最重要的就是看他的思維方式了，也就是它是否屬于自燃型的人，如果屬于，那他就是這個團隊的領袖。

其次是可燃型的人，這類人屬于大多數(shù)人，占比超過80%，在PVD鍍膜廠，這一部分人群的我們的核心骨干團隊，如何通過點燃他們，放大他們的價值，來引發(fā)高效的執(zhí)行，這是領導者特別要去思索和面對的問題。例如在森豐PVD鍍膜廠，拿著放大鏡去看員工的優(yōu)點，就是讓更多可燃型的人看到價值，有價值驅動執(zhí)行力。

最后是不燃型的人，這一類人基本是要被優(yōu)化掉的一類人。對于PVD鍍膜廠來說，主要是通過制度和培訓來激勵和挑戰(zhàn)員工，將不燃型變成可燃型的人。以上就是我作為PVD鍍膜廠 員工的分享，如果您感興趣，歡迎來電交流：18018742966