今天去品牌端開會，會議的議題共有四項，但仔細分析，基本都和交期有關，品牌方說的最多的便是素材廠的遲期，因為素材廠的遲期，后面的工序例如真空鍍膜和組裝都需要往前趕，所有原來能給到真空鍍膜廠5天的期，現(xiàn)在經常要求3天交大貨。從今年三月份到現(xiàn)在，這種情況基本沒有改善。細究原因，其一是人手緊張，導致素材廠無法按期交貨；其二是去年疫情期間因為生意減少，有一些熟手的離職，導致效率和品質的下降；我們真空鍍膜廠也不例外，同樣面臨招工難，人手不足的問題。

真空鍍膜加工廠因為加工周期短，周轉快，尤其是像我們主要做一些精密配件的真空鍍膜加工，批量小，切換頻繁，工序多，所以哪怕提前一天，都是對產能及管理極大的考驗。目前對于常規(guī)量產的顏色，我們都是做到專機專色來保證品質的穩(wěn)定和出貨的效率，保證答復給客人的交期不拖延。但也有一些工藝復雜或品質要求很高的產品出現(xiàn)拖期的情況，這時候做好和客人的溝通以及給到客人相對準確的答復就顯得有為重要了。

從事制造業(yè)，要保證每一單都準時交付，還是比較難的。產線在不斷提升效率和編排計劃準確性的同時，如果跟單人員和客戶之前能夠專業(yè)順暢的溝通，以共同解決問題為目標，相信很多問題也將迎刃而解。