今年公司25周年慶活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，董事長(zhǎng)汪友林先生在年會(huì)上公布了一組數(shù)據(jù)：深圳森豐真空鍍膜廠家 在職員工工齡在5年以上的有500人，占比是35%。對(duì)于這個(gè)比例，我在震驚之余在接下來的工作中找到了一些答案。

我認(rèn)為森豐真空鍍膜廠家的文化建設(shè)是讓在職伙伴們?cè)敢忾L(zhǎng)期留在森豐工作的原因之一。得益于深圳真空鍍膜集團(tuán)互助會(huì)的大力支持，人資部和企宣部都投入大量的時(shí)間、人力、財(cái)力精心準(zhǔn)備每年，每個(gè)季度，每個(gè)月大大小小的活動(dòng)、培訓(xùn)。除了公司工會(huì)組織的活動(dòng)和培訓(xùn)外，各個(gè)部門也會(huì)各自組織和聯(lián)動(dòng)組織為部門下的伙伴們提供相關(guān)的管理技能、工作技巧、語言溝通、真空鍍膜專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

第二個(gè)原因，我認(rèn)為是良好的住宿環(huán)境和員工食堂。森豐真空鍍膜的員工宿舍是臨湖的公寓式住宅，宿舍配備熱水器、空調(diào)；員工食堂每日提供數(shù)十種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的自選菜式。每個(gè)季度還會(huì)收集員工對(duì)食堂的滿意度調(diào)查表，讓食堂做出更符合員工口味的菜肴。

從隱形成本來看，真空鍍膜廠家 的文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期且必要的投資，古人云：安外必先攘內(nèi)。提升員工的幸福指數(shù)，賦能員工成長(zhǎng)，讓員工有歸屬感，這是我們員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及高滿意度的重要基礎(chǔ)之一。