年底了，又到了總結(jié)和展望的時候，很多人都會為此撓頭抓耳好些天。作為主要做智能穿戴真空鍍膜的同仁，一年匆匆而過，每天都在瑣事中又忙又亂，感覺做了很多事，但又不知道把哪些重點突出，怎么辦呢？今天小編我就分享一些如何分解年度報告的方法，希望能幫助到智能穿戴真空鍍膜行業(yè)有需要的同仁們。

        第一步：想一想你希望通過年度報告獲得什么，是以展現(xiàn)成績得到認(rèn)可為主，還是以通過數(shù)據(jù)對比找新一年的方向為主？是以突出管理水平展現(xiàn)能力為主，還是以通過客觀數(shù)據(jù)找出有待于改善的事項,從而獲得上級的支持為主？通過深度思考定出你的匯報主線。

       第二步：用衣柜整理法的思維來把今年做的重要事情列出來，并對這些事項進(jìn)行分門別類整理，再根據(jù)分類結(jié)果排出順序。

       第三步：根據(jù)你定出的主線來選擇模板，完成報告和制定明年的工作計劃。

       這里值得注意的是，總結(jié)固然重要，但年度計劃更重要，好的總結(jié)是為了幫助我們找到達(dá)成年度目標(biāo)切實可行的方案，比如，通過分析智能穿戴各品牌的市場份額和銷售占比，智能穿戴真空鍍膜 加工量的對比等數(shù)據(jù)，對明年做一些市場預(yù)測，進(jìn)而制定明年的工作計劃和行動方案等，如果沒有達(dá)到這樣的效果，那這份年度報告就是失敗的。當(dāng)然一份年度報告，不是簡單的幾項數(shù)據(jù)對比，還涉及內(nèi)部管理，部門協(xié)作，績效、成本等重要內(nèi)容，可以根據(jù)我們在開始提到的匯報目的來排除主次。以上就是我今天的分享，希望能幫到有需要的人。